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Negociación e implementación de protocolos familiares, pactos de socios y estatutos sociales
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Órganos de gobierno: estructuración, distribución de cometidos y responsabilidades, asesoramiento legal recurrente
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Planificación fiscal familiar: diseño de estructuras, sucesión patrimonial y testamentaría, desvinculación de los riesgos empresariales y el ahorro familiar
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Reestructuración societaria de compañías o grupos familiares
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Políticas retributivas y dividendos
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Valoración y sistemas de compraventa de participaciones
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Normas de Buen Gobierno.

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Integración de la estrategia familiar y empresarial con el proceso de profesionalización de la gestión.
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Planificación y gestión de los cambios organizativos.
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Diseño e implantación de sistemas de retribución variable anual ligada a objetivos.
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Diseño e implantación de incentivos a medio y largo plazo.
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Diseño de planes de desarrollo directivo.
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Diseño de sistemas de retribución vinculados a la jubilación de directivos de la empresa familiar.
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Gestión internacional de los RR.HH. en los procesos de internacionalización de la empresa familiar: diseño de políticas de expatriación y optimización fiscal de los desplazamientos.
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Asesoramiento global en las extinciones de las relaciones laboral y mercantiles
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Elaboración de pactos de socios destinados a la protección de la empresa familiar e implementación jurídica de protocolos familiares.
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Acuerdos de colaboración, alianzas y joint ventures, tanto a nivel nacional como internacional. Asesoramiento jurídico en la internacionalización empresarial, tanto en cuanto a formas de implantación (oficina de representación, sucursal, sociedad, adquisición de empresas, etc.), como en cuanto a fórmulas contractuales (compraventas, suministro, agencia, distribución y franquicia, etc.).
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Asesoramiento jurídico en la financiación de la empresa familiar: financiación bancaria o de entidades públicas, emisiones de deuda, entrada de socios financieros en el capital, Mercados.
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Restructuración empresarial y reorganizaciones societarias, incluidas operaciones de modificaciones estructurales (fusión, escisión, etc.).
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Asesoramiento y ejecución de los procesos de adquisición o venta de empresas familiares.
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Asesoramiento recurrente a empresas y grandes patrimonios, incluidos servicios de secretaría de consejo.
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Diseño de estructuras de Gobierno Empresarial e implantación de normas de Gobierno Corporativo y de control preventivo del riesgo.
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Diseño y ejecución de planes de separación de patrimonio familiar y empresarial.
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Ejecución de planes de sucesión o de transmisión de la propiedad.
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Diseño y ejecución de procesos de separación de socios.Asesoramiento jurídico en supuestos de conflicto accionarial o de potencial conflicto.Implantación de la oficina familia.